Стратегический анализ
Вам может понадобиться услуга ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ АнализУ в следующих ситуациях:
На вашем рынке падение или стагнация и вам необходимо найти новые точки роста компании
Вы хотите определить какие направления бизнеса лучше закрыть, а какие усилить, как лучше расти - органически или через M&A?
Вам необходимо понять - лучше развиваться на текущем рынке или искать новые ниши и сегменты? Развиваться в вашем регионе или выходить в другие города и страны?
Вы хотите определить в каком формате осуществлять экспансию: развивать сеть, работать через дистрибьюторов, развивать франчайзинг, открывать филиалы, приобретать конкурентов или создавать СП со стратегическим партнером?
Что мы делаем
Поиск перспективных рыночных ниш и сегментов
Выбор оптимального формата выхода ны новые рынки
Поиск и тестрование новых бизнес-моделей
Разработка стратегии M&A
Выбор перспективных регионов и городов для развития, составление плана географической экспансии
Разработка стратегии развития бизнес-подразделений
В результате
клиент получает:
-Полное понимание стратегических альтернатив и целей компании
-Четкий план действий по реализации выбранной стратегии
-Финансовая модель, отражающая стратегию компании в цифрах и соответствующих KPI
Как мы работаем
Проведение первичной стратегической сессии
Определение основных параметров стратегии
1
Разработка стратегии
Регулярные коммуникации с менеджментом компании, согласование основных положений
2
Итоговая стратегическая сессия
Презентация и утверждение стратегии
3
1-2 недели
1-2 месяца
1 неделя